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集團召開2021年上半年市場經(jīng)營專題會議
發(fā)布時間:2021/8/9 21:03:22 作者:本站

7月28日下午,集團2021年上半年市場經(jīng)營專題會議在集團總部第一會議室召開。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理牟曉巖及集團領導班子、相關部室負責人、各分(子)公司經(jīng)理、分管市場經(jīng)營副經(jīng)理、市場科(部)長及集團市場經(jīng)營部人員參加了會議。會議由集團副總經(jīng)理田國鋒主持。
市場經(jīng)營部匯報了集團2021上半年市場經(jīng)營情況。上半年,在集團黨委正確領導下,完成簽約合同額150億元,創(chuàng)歷史同期最好成績。緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,在重大市政基礎設施、城市高架、跨河特大橋、軌道交通、公路、EPC、技術服務等業(yè)務板塊承攬成果顯著。按照面向全國布局業(yè)務的總體戰(zhàn)略,繼續(xù)深入市場經(jīng)營的區(qū)域化發(fā)展,集團業(yè)務覆蓋了全國27個省148個地市。積極推進集團市場區(qū)域化和管理屬地化進程,不斷加大外地市場的拓展力度。
會上,一分公司就“駐外辦事處在項目招攬過程中發(fā)揮的作用”、八分公司就“外地市場經(jīng)營團隊建設及屬地化管理”進行了專題經(jīng)驗交流。
各分(子)公司負責人結(jié)合下半年工作計劃匯報了工作思路、經(jīng)營團隊建設和相關保障措施;有關部室負責人針對外地項目管控、項目創(chuàng)優(yōu)及成本控制等方面提出了工作建議。
集團領導結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟形勢、市場競爭環(huán)境及集團發(fā)展現(xiàn)狀,從外地市場開拓、經(jīng)營團隊建設、區(qū)域市場管理機構(gòu)設立、屬地化管理、資源整合、重大風險防范、駐外職工后勤保障等方面對集團市場經(jīng)營工作進行了分析、部署,并提出了具體要求。
市場經(jīng)營部匯報了集團2021上半年市場經(jīng)營情況。上半年,在集團黨委正確領導下,完成簽約合同額150億元,創(chuàng)歷史同期最好成績。緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,在重大市政基礎設施、城市高架、跨河特大橋、軌道交通、公路、EPC、技術服務等業(yè)務板塊承攬成果顯著。按照面向全國布局業(yè)務的總體戰(zhàn)略,繼續(xù)深入市場經(jīng)營的區(qū)域化發(fā)展,集團業(yè)務覆蓋了全國27個省148個地市。積極推進集團市場區(qū)域化和管理屬地化進程,不斷加大外地市場的拓展力度。
會上,一分公司就“駐外辦事處在項目招攬過程中發(fā)揮的作用”、八分公司就“外地市場經(jīng)營團隊建設及屬地化管理”進行了專題經(jīng)驗交流。
各分(子)公司負責人結(jié)合下半年工作計劃匯報了工作思路、經(jīng)營團隊建設和相關保障措施;有關部室負責人針對外地項目管控、項目創(chuàng)優(yōu)及成本控制等方面提出了工作建議。
集團領導結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟形勢、市場競爭環(huán)境及集團發(fā)展現(xiàn)狀,從外地市場開拓、經(jīng)營團隊建設、區(qū)域市場管理機構(gòu)設立、屬地化管理、資源整合、重大風險防范、駐外職工后勤保障等方面對集團市場經(jīng)營工作進行了分析、部署,并提出了具體要求。
牟曉巖董事長在總結(jié)講話中指出,2021年上半年集團市場經(jīng)營總體不錯,但地域不平衡和單位不平衡現(xiàn)象比較嚴重,應引起大家的重視。他強調(diào),一是各分(子)公司要在思想上高度重視市場經(jīng)營工作,尤其是排名靠后的單位,更要加大重視程度,科學、嚴謹、認真地分析存在問題,拿出有力舉措,爭取下半年有所突破;二是規(guī)范和完善辦事處設立工作,認真分析研究區(qū)域市場,嚴把人員選擇標準,為集團區(qū)域公司組建打好基礎;三是優(yōu)化市場經(jīng)營獎勵制度,各單位要根據(jù)實際情況落實好集團市場經(jīng)營獎金的分配,真正達到正向激勵的作用;四是繼續(xù)加強外地項目管控,務必做到管理人員到位,加大配屬隊伍考評管理力度,不斷提升風險管控水平,為集團生產(chǎn)經(jīng)營提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。